电镀设备管理中需要注意什么？

电镀设备管理中需要注意哪些要点?电镀设备管理是电镀企业生产的基础，电镀设备管理的目的是更有效、更经济地使用设备，发挥最佳效益，减少故障并确保迅速恢复机能。大量的先进设备若不能发挥流畅、高效的应有作用，主要的原因是设备缺乏长期保养、脏污镑蚀，设备“利刃”就变成“钝刀”，而罪魁祸首，就是落后的电镀设备管理制度。

电镀设备管理中需要注意哪些要点?电镀设备管理工作对电镀而言，是非常重要的保障工作环节，必须注意管理中的要点。那么，电镀设备管理中需要注意哪些要点呢?一起来了解一下。

1、设备总要求：

部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

2、设备使用保养的“十字功课”：

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

3、操纵职员应具备的“四懂三会”：

四懂：懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

三会：会使用、会保养、会排除故障。

4、设备使用的“四定”：

定人、定机、定岗位、定轨制。

5、设备维护保养的四项要求：

整洁、清洁、、润滑、安全。

6、设备管理的“三好”：

管好、用好、修睦设备。

7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”：

两不见天：油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。

三不落地：指油料、机件、工具不落地。

8、设备检验的“三检制”：

自检、互检、专职检。

9、流动设备使用的“三检制”：

出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。

10、设备事故：

电镀设备因非正常损坏，造成精度、机能、出力降低或停产，以及表面未损伤而内伤严峻者。

11、备事故处理的“三不放过”：

事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。

12、设备用油的“五定”：

定人、定点、按期、定制、定量。

13、润滑油的“三过滤”：

放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。

14、润滑油(脂)的“四密闭”：

密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。

15、记实填写要求：

及时、正确、齐全、清洁、工整。